2011年第二季度财务摘要：

    •销售额从2010年同期$0增加到一百三十万美元，

    •毛利从2010年同期$0增加到60万美元

    •截至2011年6月30日现金及现金等值130万美元

    杰克高，CCG的主席和首席执行官说：我们的客户，会员，和供应商入住网站会员量这个季度比去年同期增长了，这些增长会帮助我们继续达到全年的目标，提升销售和利润。这个增长说明我们的网站更加受欢迎了，要进入2011年的下半年，我们对增加我们的品牌和品牌转为利润更加有信心。

“收入

    CCG公司是在2010年开展的电子商务网站。网上消费销售额六个月达到一百二十万美元，2009年是0。主要是因为在这个阶段公司对客户会员和供应商的开发。批发业务六个月时二百一十万的销售额。这个增长是公司对北屯在2010年11月29日并购肉类分销业务的收购结果。

成本销售毛利

    销售公司CCG的成本为210万美元截至2011年6月30日，6个月，并在2010年同期的0元。该公司的销售成本，包括市场开发的费用，产品和销售的内容，入站和出站的运费，包装用品的费用。 CCG的销售成本的增加是由于010年11月29日其收购北京北屯商贸。

净亏损

    CCG的净亏损，分别为6个月截至6月30日，2011年和2010年的140万美元和30万美元。

业务展望

    “高先生说，”我们对中国的电子商务行业的发展方向非常有信心。他说：“我们相信，我们的网站和我们的商业模式与竞争对手有着不可替代的长处，并且将把我们和其他竞争者区别开，时随着时间的推移，我们认为商业模式将有助于推动我们的网站，并增加销售的流量等方面具有明显的优势。目前，我们正在重点发展网下持卡的客户会员和签约商户，并保持我们与现有客户的关系，我们的收入与去年同期相比有所增加，主要是由于我们扩大会员基础和供应商伙伴关系的结果，我们致力于维护加强我们的营销工作，进一步提高我们的网站知名度为消费者和商家提供消费增值服务

关于消费资本

    CCG平台是为厂家、分销商、消费会员直接提供促销和销售产品和服务的消费增值平台。消费者可以得到积分和奖励，公司的在线平台减少了中间环节，节省的渠道费，通过分配系统为客户和分销商提供中奖的机会。

公司的网站还提供给消费者在国内没有的商品比如美国、从西班牙、德国、法国等来的西方的比如包眼镜等产品。销售者可以通过网站宣传和销售产品，管理客户数据，跟踪订单和运输它的系统知道客户满意ｓｈｏｄ订单完成才支付货款。本公司的网站是位于：www.ccmus.com