据中国之声《新闻纵横》报道，商品要想进入超市摆上货架，供应商就得向超市商场缴纳各种名目的进场费，这已经成为零售界公开的秘密。大型超市的收费名目更是繁多：比如促销员管理费、培训费、劳务费，举不胜举。做完加法之后的成本，更是让供应商头疼不已。

　　高额进场费无异于变相涨价，最终还是要消费者来买单。是什么原因让供货商对超市商场疯狂的进场费敢怒不敢言？

　　某品牌食品代理商王女士最近刚刚与郑州某大型超市签下了联营合同书，但为了让自己代理的品牌进入超市，她不得不缴纳一些在业内被统称为进场费的额外费用。

　　王女士：不交进不了。促销员管理费、培训费、劳务费，乱七八糟的费用很多。

　　据记者调查，收取各种各样的进场费已经是商场超市公开的秘密，某超市采购部工作人员说。

　　工作人员：做专柜要扣点，都是抽成的，卖1万块钱，抽20个点。合同是一年一签，每年涨点。年管费是所有店1千块。节庆费500块。节庆费是到什么节交什么费，在上柜的时候会有耗材费、水电费，促销员的餐费、服装费。

　　供应商徐先生告诉记者，零售商对供应商征收的各种进场费甚至高达销售额的百分之15以上，如此多的费用，不仅让供应商苦不堪言，而且最终会使消费者的利益受损。

　　徐先生：费用确实高，价格根本就降不下来，逼的呢没办法，就是说变相涨价嘛，必须得把这成本转嫁到消费者身上，这是毫无疑问的。

　　据了解，对于进场费问题， 早在2006年年底，商务部等五部委就联合发布了《零售商供应商公平交易管理办法》，明令禁止零售商收取进场费。2008年4月，国家工商总局又出台四项措施规范零售企业促销行为。但是，卖场违规收取进场费的行为仍普遍存在。是什么原因让供货商面对商场超市的各种进场费，敢怒不敢言呢？河南农业大学经济管理学院副教授戴强认为，核心矛盾是“供弱零强”。

　　戴强：从整体来说大部分商品还是一个供大过于求的局面，所以供应的人就很难在这供求的竞争当中，占到便宜。

　　郑州轻工业学院教授管洲表示，近年来，一些零售大鳄凭借雄厚的资本实力，通过并购和扩张，使得零售渠道越来越集中，近乎垄断的经营也使得供货商不得不乖乖就范。

　　管洲：目前中国流通业制度不到位，导致了中国的供应商和制造商缺失渠道控制权和价格定价权，才使得以家乐福、沃尔玛为首的零售商呢，如此强势的收取进场费。

　　进场费问题，不仅会因为利益分配不公而导致零售商和供应商的矛盾进一步恶化，而且会在一定程度上导致物价上涨。戴强表示，对进场费的问题，政府应该有所作为。

　　戴强：政府可以通过一些有效的渠道、方式、方法，对零售商进行引导，让他们看到这种经营模式的弊端，这种经营模式不是长远的赢利模式，做零售不应该从这个地方赢利。暂时这样做也许可以赢利，但是长远维持不下去。

　　此外，针对目前大部分供应商实力弱小，不具备与零售“巨鳄”对话的能力，管洲建议。

　　管洲：供应商应该联合起来跟零售商对话，就说不再是一对一的这种单打独斗，形成一个团队的效应。政府部门就应该重点推进渠道建设，规范渠道运行，夺回渠道定价权。(记者任磊萍 河南台记者张颖凡)